DX推進組織への変革を実現ストラテジックITアウトソーシング
ストラテジックITアウトソーシングは、IIJがお客様のIT部門の役割を担い、IT部門の事業目標に関わるKPIの達成を請け負う新しいアウトソーシングの形です。お客様の要件に合わせた一般的なアウトソース契約とは異なり、ITインフラに関わる全ての業務とシステムをシェアードサービスとしてご提供。お客様は限られたIT人材を本業の注力領域にシフトできます。
※ 日本クイント株式会社とQuint Groupの許可の元、同社の「ソーシング・ガバナンス・ファンデーション テキスト」より再作成
※ 日本クイント株式会社は2022年4月1日より株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックに経営統合
IIJが提供するシェアードサービスとは
複数のお客様に共通のシステム、及び業務サービスを提供すること。 IIJのインテグレーション実績を元に標準サービススペックを設定し、継続的に品質向上・機能改善します。
KPIの達成にコミット
お客様の事業目標に合わせてKPIを設定。KPI達成に向けた各種施策をリードします。
KPIの例
- 継続的なITコスト削減（毎年XX%削減）
- システムパフォーマンスの向上（インフラの機能やスペック）
- 高度IT人材の育成（○年までにX名増員）
- お知らせ
- 【セミナー情報】
提供範囲
IT部門におけるITインフラ領域の業務と資産調達をシェアードサービスとしてご提供。詳細な範囲はご相談により決定します。
お客様が得られる効果
コストを最適化したい
ITインフラコストの変動費化
適切な新規投資
トレンド技術を活用し、
IT施策遂行スピードを加速させたい
ITサービスの
品質向上・機能強化
限りあるIT人材をDX推進などの
コア事業に注力させたい
注力分野へのIT人材シフト
ご契約の前に
サービスのご提供にあたり、まずアセスメント（有償）を実施させていただきます。
アセスメントでは、お客様の既存システム、業務、コストを整理し、ストラテジックITアウトソーシング導入によって得られる効果（コスト効果／定性効果）をご提示します。導入の判断材料としてご活用いただけます。
- アセスメント期間
- 6～8週間程度
- 調査対象
- ITインフラに関わるシステム、業務、コスト
詳細はお気軽にお問い合わせください。
- 「アセスメント」のアウトプットサンプルイメージをプレゼント！
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実際に「アセスメント」を実施したあとにご提示する資料（アウトプットサンプル）を掲載（PDF：11ページ）
モデルケース
ストラテジックITアウトソーシングは、様々な規模・業種のお客様の課題を解決します。
| 解決した課題 | 業種 | 売上高 | 従業員数 |
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| 攻めのIT活用に向けたIT要員のリソースシフト | 製造業 | 500億円 | 1,200名 | |||||
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| IT部門の構造改革（組織構造/コスト構造） | 小売業 | 1,600億円 | 3,000名 | |||||
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| 情報システム子会社の事業拡大と転換 | 情報システム 子会社 | 1兆円 | 300名 | |||||
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| IT部門の役割変化による新規ビジネスの立ち上げ | サービス業 | 350億円 | 2,200名 | |||||
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| IT部門のデジタルシフトによる積極的なIT活用 | 製造業 | 2,500億円 | 6,200名 | |||||
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