ストラテジックITアウトソーシングは、IIJがお客様のIT部門の役割を担い、IT部門の事業目標に関わるKPIの達成を請け負う新しいアウトソーシングの形です。お客様の要件に合わせた一般的なアウトソース契約とは異なり、ITインフラに関わる全ての業務とシステムをシェアードサービスとしてご提供。お客様は限られたIT人材を本業の注力領域にシフトできます。
※ 日本クイント株式会社とQuint Groupの許可の元、同社の「ソーシング・ガバナンス・ファンデーション テキスト」より再作成
※ 日本クイント株式会社は2022年4月1日より株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックに経営統合
複数のお客様に共通のシステム、及び業務サービスを提供すること。 IIJのインテグレーション実績を元に標準サービススペックを設定し、継続的に品質向上・機能改善します。
お客様の事業目標に合わせてKPIを設定。KPI達成に向けた各種施策をリードします。
IT部門におけるITインフラ領域の業務と資産調達をシェアードサービスとしてご提供。詳細な範囲はご相談により決定します。
コストを最適化したい
ITインフラコストの変動費化
適切な新規投資
トレンド技術を活用し、
IT施策遂行スピードを加速させたい
ITサービスの
品質向上・機能強化
限りあるIT人材をDX推進などの
コア事業に注力させたい
注力分野へのIT人材シフト
サービスのご提供にあたり、まずアセスメント(有償)を実施させていただきます。
アセスメントでは、お客様の既存システム、業務、コストを整理し、ストラテジックITアウトソーシング導入によって得られる効果(コスト効果/定性効果)をご提示します。導入の判断材料としてご活用いただけます。
詳細はお気軽にお問い合わせください。
実際に「アセスメント」を実施したあとにご提示する資料(アウトプットサンプル)を掲載(PDF:11ページ)
ストラテジックITアウトソーシングは、様々な規模・業種のお客様の課題を解決します。
解決した課題 | 業種 | 売上高 | 従業員数 |
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攻めのIT活用に向けたIT要員のリソースシフト | 製造業 | 500億円 | 1,200名 | |||||
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IT部門の構造改革(組織構造/コスト構造) | 小売業 | 1,600億円 | 3,000名 | |||||
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情報システム子会社の事業拡大と転換 | 情報システム 子会社 | 1兆円 | 300名 | |||||
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IT部門の役割変化による新規ビジネスの立ち上げ | サービス業 | 350億円 | 2,200名 | |||||
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IT部門のデジタルシフトによる積極的なIT活用 | 製造業 | 2,500億円 | 6,200名 | |||||
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